Slovník franšízingu
Franšízový koncept
Základní model provozu byznysu, který franšízor vytvořil a nabízí franšízantům k replikaci. Jádro toho, co si franšízant vlastně kupuje.
Franšízový koncept je ústředním prvkem franšízingu - ověřený model byznysu, ať jde o formát kavárny, prodejní strategii, skladbu nabídky nebo způsob řízení personálu. Koncept vychází ze zkušenosti franšízora a bývá odzkoušen na jedné nebo více pilotních jednotkách. Kvalitní koncept je opakovatelný: přenesete ho na jinou lokalitu a měl by fungovat obdobně.
Franšízor chrání svůj koncept duševním vlastnictvím - ochrannou známkou a know-how vedeným jako obchodní tajemství. Franšízant kupuje právě toto: nemusí sám vymýšlet, jak byznys dělat. Pokud je koncept slabý nebo postavený jen na teoretickém odhadu bez reálného provozu, franšízanti selhávají. Koncept ověřený na desítkách jednotek s reálnými daty má naopak výrazně vyšší šanci na úspěch.
Praktická poznámka: Než do franšízy vstoupíte, ověřte si koncept v praxi - návštěvou tří až pěti běžících jednotek zjistíte, jak se skutečně provozuje. Ptejte se stávajících franšízantů: je koncept flexibilní, když se trh změní, nebo jsou všechna rozhodnutí výhradně v rukách franšízora?
Související pojmy
Chcete to vysvětlit na svém případu?
Bezplatný 15minutový hovor: projdeme pojmy i podmínky konkrétní značky. Bez závazků.